现在是大数据应用时代，数据应用能力直接关乎一个企业的竞争力。如果你没有数据而做决策，相当于拍脑袋做决定;如果你用很少的数据做决定，那决策的依据不怎么充分。所以各位老大一定要从现在开始注意培养自己公司的数据人才。

时势造英雄，互联物联时代的时势，必将造就非同寻常的数据英雄，重视数据的人群将始终处在诸多决策者的前列。因此那些依靠调研数据方法的企业决策者与公共决策者，至今也属于带有前沿性质的少数，而且比很多仅仅依靠简单经验的决策者更能管理系统风险。

所以，不管你是王健林、许家印也好，雷军、刘强东也好，不管你已经是首富还是还在创业路上前进的决策者，大家都需要管理自己的决策风险

戳视频链接，看“刘强东、雷军化身零点公司调查员”

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面对海量数据，只有高效快速及至自动化的数据处理、快捷轻量便利化的交互工具，才使得大数据这样一个很有魅力的概念变成决策者常规应用的一种行为实践，商业与公共决策的途径才真正为之一变。一个企业只有具备更多数据应用的实用型人才，才能立于商业竞争的不败之地。

我们知道五官带来的认知实践特点，有人把基于长期经验、感受甚至直觉穿透性的感应能力称为第六感，而我们把开辟多个来源的数据，发现更多数据关联，当决策者面对更多丰富连接、直观可视、超越常规的数据图景的时候产生的新认识、新判断与新想象，称为第七感。

当我们强调创新与超越的时候，我们其实多多少少依然建立在传统的个人创意、个人学习与个人思维突破之上，但是强大的数据支持更可能为决策者的创新拍板提供持续、规模、独特的知识与信息支持，从而将决策导向更有效率与新颖解决路径的方向。

零点有数正把大量决策者导向一种独特但又自然的决策数据使用场景，并致力于帮助培养实用的数据人才——未来的首席数据官CDO群体。

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零点有数是大数据智能服务机构中聚焦于行业深度应用的典范。依托长期积累并不断拓展的多源数据资源，持续研发与优化数据智能经络，为包括公共服务到商业服务的决策者提供覆盖行动策略、决策支持、价值管理的落地型解决方案。

公共事务领域服务对象覆盖中央部委到基层政府的各级政府部门及社团组织。商业领域服务对象覆盖金融、地产、汽车、快递与物流、消费品、IT通信、泛健康等多个行业的前沿企业。

去年，零点有数举办第七届金铃奖，为108家企业颁发大数据应用典范大奖：

零点有数荣获第七届大数据世界论坛两项大数据案例奖：

零点有数与蚂蚁金服、360搜索等拟题参加BDCI大赛(CCF第五届大数据与计算智能大赛)：

零点有数三项大数据应用案例，入选DT大数据产业创新研究院发布的《2017中国大数据应用最佳实践案例》：