重新定义预算绩效管理:2018绩效预算国际前沿理论与中国实践专题分享会

发布时间 :2018年07月24日 阅读 :

为进一步培育第三方评估机构助力预算绩效管理全面发展,2018年7月7-8日,D3方评估平台联合零点有数在京召开“2018绩效预算国际前沿理论与中国实践专题分享会”,来自北京、广州、吉林、甘肃、陕西、山东、河南、江苏、江西、福建等省市直辖区的第三方机构学员,围绕绩效预算国际前沿理论、世界主要国家绩效预算实践案例、中国绩效预算管理改革及第三方角色定位、绩效预算评价工具与方法等专题,充分地交流学习和探讨。

 

 

授课现场

零点有数副总裁范文出席并致辞,未来五到十年将是中国绩效预算评估的重要时代,对于第三方机构是业务发展的大好时机,零点有数也愿意将预算绩效管理多年的经验和成果进行分享,帮助第三方机构在这一领域开阔国际视野,快速成长。

 

 

零点有数副总裁范文致辞

来自美国堪萨斯大学的何达基教授精心准备了课程内容,重新定义了绩效预算管理,他认为绩效预算是以预算为切入点的行政改革,以绩效和问责为重点的治理环境改造,有战略性的政策推行工具,以不断学习和改进为目标的组织文化改造,是系统性的政府能力构建改革,并分享了美国、英国、澳大利亚、荷兰等国的实践经验,解读了各个国家面临的共同挑战,同时从不同维度解读中国正处于绩效改革的构建时期,需要政府和第三方机构共同摸索着前进。

 

 

何达基教授授课现场

何达基教授还特意为在场的学员提供了具体的实操技能,详细介绍了绩效预算评价方法、PART工具以及逻辑模型的应用,从理论、案例、方法到工具,让所有参会者体验了一次非同寻常的思想盛宴。

 

 

现场剪影

中国社会科学院财经战略研究院赵早早博士分享了中国预算绩效管理的发展史、第三方角色定位与发展模型、供需双方关系和挑战,并强调绩效预算管理与成本信息管理系统建设密切相关,成本信息的搜集与分析,不仅有助于评价指标体系建设,而且有助于建立责任政府。赵博士还表示全面实施预算绩效管理改革对于第三方机构来说既是机遇也是挑战,绩效预算改革不仅是技术性改革,更体现政府治理理念的根本转变。预算绩效管理只有起点,没有终点,将会一直在路上。

 

 

赵早早博士授课现场

 

 

现场学员认真做笔记

零点有数政府治理事业部副总经理梁春鼎以 “预算绩效客户沟通和拓展”为主题,剖析了中国预算绩效管理的发展进程和市场特点,从与预算绩效客户沟通的实战经验总结了与客户的沟通技巧,也表达了市场空间很大,客户要求越来越严格,竞争将越来越激烈的看法。在全面实施预算绩效管理、五级政府和四本预算全覆盖的前景下,迫切需要第三方机构深度学习,不断优化,全面提升服务能力。

 

 

零点有数梁春鼎副总经理授课现场

D3方评估平台总经理王慧萍介绍了平台的“资源整合、机构培育、联合发布和标准制定”的4大功能,从流程设计、角色和职责、功能导航、合作模式等方面推荐了预算绩效管理系统,为第三方评估机构提供更加便捷高效的应用工具,助力第三方机构高质量服务政府客户,也为评估行业的高速发展贡献集群的力量。

 

 

D3方评估平台王慧萍总经理分享现场

学员们积极地表达了自己的观点,踊跃发言,对预算绩效管理市场前景充满了信心,并希望接下来能够在当地积极的探索与实践。

何达基教授、赵早早博士和范文副总裁为本次优秀学员颁发证书。

 

 

学员交流互动现场

 

 

颁发证书现场

全方位、全过程、全覆盖实施预算绩效管理,提高财政资源配置效率和使用效益将是我们长期探索的课题,需要所有参与方在实践中协同创新,争取早日助力实现预算和绩效管理一体化。

 

 

部分学员合影

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