新零售·新商业未来已来:袁岳博士出席2019全球品牌新零售峰会

发布时间 :2019年04月04日 阅读 :

3月30日,由爱尤生活和腾高商汇主办的四季问道·新商业未来已来在沪举办。腾高商汇·四季问道,本季聚焦于新零售领域,探索新零售新商业未来已来。

 

 

 

现场,达晨创投主管合伙人傅仲宏、品途集团董事长曲飞宇、零点有数董事长、飞马旅联合创始人袁岳、长石资本合伙人连春晖、顶商投资创始合伙人钟浩、顶商投资合伙人刘玲、林清轩集团副总、合伙人邵德全、珍信投资控股董事长张如华、天天快递创始人詹际盛、微盟高级副总裁蒙宇宁、海底捞联合创始人张睿、赛微思创始人翟勇、UncleMall 品牌创始人郑勇、十上平台创始人袁锐、中国易学与科学专业委员会副秘书长高璟恭、GIOSUE中华区总裁、爱尤生活联合创始人肖博文、等众多嘉宾受邀出席。现场火爆,20多家媒体全程直击!

 

 

 

围绕“未来新零售市场机会”、“新零售企业的定位和价值”两大主题论坛,嘉宾们开坛论道,展开思想的碰撞。

 

 

 

 

 

爱尤生活创始人、腾高众恒会长陈彪:消费升级助推零售业升级,消费需求更具个性化,充满社交化,极具体验及高性价比,把消费者看做具有独立思想、心灵和精神的完整的人类个体,重构以人为本的新零售。

 

 

 

零点有数董事长、飞马旅联合创始人袁岳:新零售讲究人群和品类的深度垂直化。每个人都是大数据数源;新零售人货场,数据使得做新模式有内容可参考。新零售是不断做明白的,在新生态中探索新模式往前推进,明确目标,支持资源和合作资源也才会更丰富。

 

 

 

达晨创投主管合伙人傅仲宏:现在的新零售被“妖魔化”了,零售是不断迭代升级的,每个阶段会有升级,叫什么不重要,关键是因素的变,我们怎么用最潮的方式做好这个生意。消费的流程:制造,渠道,营销,消费者。我们看到离消费者越来越近,从消费者角度倒逼前面的产品制造、设计等,带动供应链效率的提升;现在的营销不是砸广告而是社交等新型方式,更加追求精准。怎么让消费者主动购买,优化新零售商业模式,新零售在所有的行业都会有机会。

 

 

 

品途集团董事长曲飞宇:能够驾驭管理新零售的人还在成长,消费升级才刚刚开始,相比海外,零售基础服务和品质仍有很大提升空间。

 

 

 

林清轩集团副总、合伙人邵德全:零售一直在向前发展,新零售如何抓住精准用户转化是非常重要的。

 

 

 

珍信投资控股董事长张如华:新零售是资源的重新优化组合,加入资本、资源、场景重新构建。归结为“三新二意” , 新用户,新场景,新品牌,二意是贴近用户,抛开新概念,回顾本质。

 

 

 

天天快递创始人詹际盛 :新零售人货场,物流在其中扮演着重要角色,降本增效,提高效率是关键。

 

 

 

微盟高级副总裁蒙宇宁:当下品牌商家面临流量成本高、用户注意力分散,线上线下营销体系割裂的痛点,爆发式增长困难。公众号、小程序、社群是在微信里建立品牌私域流量的途径。

顶商投资合伙人钟浩:不论新零售还是新+,生产力是第一要素,其本质是科技,是效率和成本体验,对用户产生真正价值。

 

 

 

海底捞创始人张睿:未来行业集中度一定会提高,行业洗牌进行全产业链创新,包括融入更多餐饮文化与互联网概念。期待火锅链产业发展方向是中国的标准,世界的高度。

 

 

 

财中金控总裁李东:借助供应链的重组来实现新零售业态。一个企业光有商业模式不够,还需品牌。需要有顶层设计,既要懂模式,又要懂品牌。品牌是我是谁,模式是如何建立。

 

 

 

赛微思创始人翟勇:新零售需要思考品牌定位、用户角度设计产品服务、营销方法的变、新意与享受。品牌是终极服务,企业文化是指导思想,占领用户的心智资源。

 

 

 

压轴环节,腾高商汇与微盟、企业新风口发展论坛达成签约战略合作,爱尤生活与匠訫宅配、中链云与达成签约战略合作。春夏秋冬,一同探索四季之道,在实体产业发展上取长补短,日益精进。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

“目前的新零售还在发展阶段,我们正经历产业的发展与变化。”主办方爱尤生活、腾高商汇创始人陈彪如是说道,“我们期待与更多合作伙伴一同探索新零售的市场机遇与发展价值,推动创新的无限可能性。”

 

 

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